Публична лекция на тема „Въвеждане на проектен подход в Министерство на отбраната“ с гост лектор г-н Стойко Петров

На 05.04.16 г. се проведе поредната публична лекция по дисциплината „Актуални проблеми в отбраната и сигурността“. Гост-лектор бе г-н Стойко Петров, експерт в дирекция „Проектно управление“, МО. Разгледана бе темата „Въвеждане на проектен подход в Министерство на отбраната“. Аудиторията бе запозната подробно с целта, същността и ползите от въвеждане на проектен подход в МО. Разискани бяха възникналите и възникващи проблеми в процеса на интеграция на подхода.
Проектният подход при управлението на проектите, който е в процес на въвеждане в МО, е създаден по подобие на метода „Управление на проекти в контролирана среда“ PRINCE2 (Projects In Controlled Environments). Той е световно признат метод в над 150 държави по целия свят и се използва в повече от 20 000 организации. Това до голяма степен се дължи на факта, че методът PRINCE2 може да се приложи към всеки проект, независимо от мащаба, вида организация, географски регион или култура. Състои се от набор от дейности необходими за ръководство, управление и доставка на крайния продукт на проекта. Ползите от въвеждане на метода в МО биха могли да бъдат безброй, но най-важните от тях са , че PRINCE2 :
• e приложим към всеки вид проект;
• има голям брой акредитирани обучаващи и консултантски организации, работещи по целия свят, които могат да окажат експертна подкрепа за проекти, разработени по метода PRINCE2;
• предоставя структуриран подход към управлението на проекти чрез ясно дефинирана рамка;
• осигурява ясни дефиниции на ролите и отговорностите, така че всеки участник разбира, както какво се очаква от него, така и какво да очаква от всички останали участници в проекта;
• идентифицира и управлява рисковете;
• позволява ефективен мониторинг и контрол при разходване на ресурсите.

Текст и снимки: София Стефанова